よろずやたろう

2025.4.11

都市部から過疎地域などに移住して活動する「地域おこし協力隊」
について、総務省は4日、2024年度の全国の活動状況を公表した。
制度開始から15年、隊員数は右肩上がりで8千人近くまで増加。
定着率も7割近くだといい「移住定住に着実に効果を上げている」としている。
　
　※朝日新聞より

私も経済団体様の講演をお手伝いしていて、「地域おこし協力隊」
の名称だけは存じておりましたが昨年度、地域おこし協力隊の方々
向けのセミナーで講師派遣をさせて頂くにあたり、色々調べてみました。

起業する側としては、中々に充実した内容だと思っています。

起業して直ぐに売上が上がる訳ではなく、また自身の仕事で
やっていけるのかも正直、やってみないと分からないので。

業種や業態にはよると思いますが、地域密着型のお仕事なら
起業を検討される方には、選択肢の１つだとは思います。

私が知識不足なだけかも知れませんが、あまり一般的に
知られている制度では無いように思います。

今は起業するにも色々な制度があり、起業者にとっては
助かる制度も多いので、知識は必要だと思いました。

学生が直ぐに起業する場合にも、面白いと思いますね！
  

2025.4.7

昨年1年間で約2万人が利用した「退職代行モームリ」。
今年1月には依頼者が月間2000人を超え、過去最多を更新した。
新年度初日となる4月1日には、134人が「モームリ」を利用。
そのうち5件がなんと新卒の社員だった。2025年卒の新入社員からの
依頼は、2日に8件、3日には20件と驚くべきペースで急増しているという。

　中略

ワンマン経営者による壮絶パワハラ
「クリニックだけでなく、いわゆる“ワンマン経営者”による中小企業で
働く従業員からの依頼は多いんです。建築や福祉系など、人材不足に
苦しむ業界がやはり目立ちますね。悪い意味での体育会系気質が
根強く残っているのも大きいと思います」

　※livedoorNewsより

私も２回転職しておりますが、新しい会社の社内の情報は得にくく
結局入社してみないと分からない事が多い印象です。

記事にもあるように中小企業の経営者は、お山の大将的な方が多く
自分の会社が素晴らしい！と思い込みたい方が多いように思います。

個人的にはある程度、お金をかけても外部知見を活用して外部の
コンサル的な方を、雇っておくのは必要だと思います。

せっかく時間とお金をかけて従業員を雇用しても、すぐに辞められると
会社としては大きなダメージになると思うので。

行動経済学が言うところの『ヒューリスティック理論』が大きく影響
していると思います。

　※識学総研（行動経済学とヒューリスティックについて5分で解説！）
　　https://souken.shikigaku.jp/5461/

食べログンのようなサイトが一般的になっているので、同じとは
言わないまでも、その会社を辞めた人の感想などが聞けるサイトが
一般的になっても良いとは思います。

全国の中小企業経営者、“ワンマン経営”と言われないように
頑張って欲しいですね。

  

2025.4.4

米ヒルトンの最上級ブランド「ウォルドーフ・アストリア大阪」が3日、開業した。
大阪・関西万博を控え、海外の富裕層をターゲットにした新しい高級ホテルが
大阪に相次いで進出している。1泊100万円を大きく超えるスイートルームを
備えたホテルもあり、大阪が国際観光都市として成長する上で不足していた
宿泊機能が充実しつつある。
　
　※日本経済新聞より

　ウォルドーフ・アストリア大阪HP
　　https://www.hilton.com/ja/hotels/osawawa-waldorf-astoria-osaka/

東京には既に、何個か1泊100万以上するホテルはあるようです。

噂程度ですがアラブの王様は1泊100万以下のホテルには、泊まらないと
聞いたことがあります。

万博のために1泊100万以上するホテルで、宿泊される方が居るかは
分かりませんが、世界の物価は30年でかなり上がっているので日本人は
100万と聞くと高い！と思ってしまうかも知れませんが、おそらくアメリカの
物価は日本の2倍以上だと思います。

給与もそれなりに上がっているので、日本人の感覚の100万ではないと思います。

日本の経済がそれほど良くないので、とりあえずは外国人に日本でお金を
落としてもらう事は悪い事ではないと思います。

私は一生、1泊100万のホテルに泊まる事はないと思いますが、、、。

　※↓　英国に留学中、スイスへ旅行した時のアラブ人の方
　　30年前はイスラム教の方は日本で見かける事が少なく、女性の服装の
　　『ニカブ』や『ブルカ』にはビックリしました。

　

　  

2025.4.1

政府の中央防災会議の作業部会が公表した南海トラフ地震による
経済被害の想定は、前回（２０１３年）より５０兆円以上多い２９２・３兆円
に上った。

産業の集積地が甚大な被害を受け、国内経済全体が停滞する恐れが
あると指摘し、企業に対策の強化を求めている。

　※読売新聞より

先日ミャンマーでの大きな地震がありました。

私も大阪に住んでいるので、南海トラフ地震のニュースには敏感に
なっています。

2011の東北地方太平洋沖地震の時もそうでしたが、経営者は緊急事態
には従業員の命の安全と、その後の経営の継続で責任があります。

事前にセミナー等で学んでいれば、咄嗟の動きが違うと思います。
このテーマでセミナーを検討されても、良いと思います。
　※難しいＢＣＰではなく、まずは災害に関する情報のセミナーです。

私も災害関係のセミナーは多く聴講しており、職場ではまず自宅に持って
帰らないといけない通帳や書類などは常に、１か所にまとめています。

電車やタクシーが捕まらない可能性があるので、徒歩で自宅まで帰れる
ルートも実際に歩いて確認済みです。

淀川という川があり、そこを越えないと自宅に帰れないでの地震がって
5～10分以内には、職場を出れるようにしています。

中小企業の経営者は、従業員の生命や身体を守るのも仕事の1つなので
このテーマで１度、セミナーを計画されるには良いと思います。

お気軽にご相談下さい。
  

2025.3.25

新入社員の退職が続出する悲惨な職場を目の当たりにした人から
投稿が寄せられた。奈良県の60代女性は、過去に勤務していたその
会社について「大量に採用していましたが、ほぼ全員と言って良いほど
辞めて行きました。結局残っているのは、居座っている高齢者ばかりでした」

と、当時を振り返った。（文：林加奈）

　※livedoor News

私も過去、所属している会社で１日で辞めた子を何人も見ました。

時間とお金をかけて採用した子が、直ぐに辞めてしまうのは最終的には
経営者の責任だと思います。

と言っても自分の会社は素晴らしい！と思っている中小企業の経営者が
多いようなので私は外部知見を入れて、自社の会社をもう１度見直す事が
必要だと思っています。

ネットで拾ったような情報は、特に見たい事を見る傾向にあるので注意が
必要だと思います。

『聴いていた業務内容と違ってた』との事で、午前中で辞めた子が居てた
のを思い出しました。

明らかに経営者の責任だと思いますね。
その時は勤め人（サラリーマン）だっので、笑ってしまいましたが。
  

2025.3.21

従業員の退職が原因となり、経営破綻する企業が増えている。
帝国データバンクが調査結果を発表し、2024年は「従業員退職型」
の倒産が87件で、過去最多だった。

IT産業や老人福祉施設をはじめとする「サービス業」や「建設業」など
人材の定着率に課題を持つ業種で多く発生した。

　※YAHOO!ニュース

人手不足がコロナ禍以降、言われていますがそもそもの既存の
従業員を辞めさせない施策を、経営者は先に考えないとダメ
だと思います。

私も過去2回ほど、転職をしておりますが退社理由なんて本当の事
はほとんど言わなく、辞めると思います。

新規採用のテーマでご相談が多いのは、正直なところなのですが
人手不足の会社が多い場合は、既存社員を辞めさせないセミナーで
開催されるもの、良いと思います。

お薦めの講師をご紹介可能ですので、お気軽にご相談下さい。

既存社員は会社がＳＧＤzに賛同しているかどうかなど、あまり考える
事は少ないと思いますが、福利厚生や将来性、自信の評価（給与面）
などが今の会社を辞める理由になると思います。

ま～評価（給与面）が悪くなければ、それほど辞めないとは思いますが。
働かしてやってる感が強い経営者が、今でも多いように思います。

そんな会社から潰れていくのでしょうね、、。

  

2025.3.18

景気低迷が続く中、今年の大学・大学院などの卒業者数は1222万人と
過去最高を更新する見込みで、政府に抜本的対策を求める声が上がっている。

　中略

中国人民大学中国就業研究所の24年10～12月期の報告書によると、学生に
人気上位の業種はコンサルタントやIT関係などだが、そうした業種が主に募集して
いるのは現場の販売員や作業員が多い。

合同説明会に参加した大手保険会社の採用担当者も「営業職は不足しているが
オフィスでの事務職を希望する学生ばかりだ」と話す。

　※YAHOO! ニュースより

数年前に東大生の一番人気職がコンサルタントだと言うニュースがありましたが
今の若い人は接客業や営業などは、今後も人気は上がらないと思います。

前職は営業職で入社しましたが、毎月のノルマがありそのノルマに応じて昇給
賞与などが決まるので、良い講師ではなく利益率が高い講師を提案する傾向に
あったように思います。

今は私はコンサルタントと自任しており、主催者様の問題解決（ジョブ理論）に
沿って仕事をしています。

利益はある程度ないと食べて行けないのですが、勤め人（サラリーマン）時代よりは
毎月のノルマをそれほど考えなくて良いので、気持ちはかなり楽です。

ちなみに前職のその前は、ドコモショップで働いていました。

当時のドコモショップはクレームがひどく、またドコモ本社から毎月のノルマも
半端なかったので思い出すと、今でも気分が悪くなります。

私は法人営業もやっていて会社を見つけ次第、よく飛込営業をやっていました。
20代後半だったので、私もまだ若かったですw

※私が当日、働いていたドコモショップ（大阪・布施駅前店）　
　操作端末(アラジン)は、バックヤードでした
　　
　


  

2025.3.18

静岡県議会は3月17日、富士山の登山客から1人4000円を徴収
するなどの条例案を可決しました。山梨県に続き、静岡県でも
2025年の夏から、富士登山に「入山料」がかかることになります。

※SBS NEWSより

オーバーツーリズムの問題がコロナ以降、問題になっていますが
富士山は「お金を払って登るもの」の考えは、個人的には賛成です。

兵庫県の姫路城も外国人観光客の入城料を、高く設定する事を検討
されていましたが、ヨーロッパでも外国人が高いと言うか、EU市民と学生
には割引があるような、値段設定が多くあります。

この記事の富士山は、全ての登山者が対象ですが入園料を高くして
日本人と学生には割引をするシステムを、もっと導入してその代わり
WiFiや公衆トイレの洋室化など、施設にお金をかければ良いと思います。
　※たまにトイレが和式があり、外国人には難しいと思います。

ちなみに英国のトイレはロンドンの地下鉄などは、有料の所が多く
35ペンス前後だったので、70円くらいかかります。

ただ常に清掃員の方が常駐されていて、安心なのと常に清潔なので
有料でも英国人は全然、不満がないようでした。

日本もお金がかかる事に関して、考え方を変えて行かないといけない
時代になって来たのかも、知れませんね。

　※英国では地下鉄をunderground、アメリカではsubwayと単語が違います。
　　ロンドンなどでは特にtubu（チューブ）と言う事の方が多いです。
　　ロンドンの地下鉄は下に長くまた、横にも長いので管のようだとの意味で
　　チューブと言うようになったようです。

　　地下に降りるエスカレーターが、本当に長かったです。↓

　　
  

2025.3.17

中小企業庁は２０２５年度から、売上高１００億円以上を目指す
「１００億円宣言」を行う中小企業を募集する。地域経済への貢献
が期待される「１００億円企業」への成長意欲を高めたい考えで
宣言した企業には設備投資に対する補助金を交付する方針だ。
　
　※JIJI.comより

100億となると製造など業種がある程度、限定されると思います。

国はスタートアップ（ユニコーン企業）の後押しや、こういった規模が
大きい事業を後押ししている感を、出したがる傾向にあるように思います。

カタカナ英語を使わず、「１００億円宣言」としている所は潔い感じは
しますが。

ここ最近のカタカナ英語で、ビックリしたのが『ウエルビーイング』でした。

大阪商工会議所の会報誌で初めて見たのですが、日本語での定義が
あまりされておらず、well-beingがSDGsのGoal 3（目標3）のGood health
and well-beingでwell-beingが、国際的に認知されるようになったようです。

日本ではGood health and well-beingを「すべての人に健康と福祉を」と
公式には訳されているようです。
　※となるとウエルビーイングは単に『福祉を』という意味なのか？

最近ではウェルネス（wellness）と言い変えているようですが、カタカナ英語は
使い方には、注意が必要だと思います。
　※英語ではあまりwellnessの単語だけでは使わないのですが。　

何となく解った感・仕事してる感がでる、カタカナ英語は使わない方が
良いと個人的には思っています。

100億以上を目指す企業に最大5億の支援は、100万円以上を目指す企業に
5万円なので、それほど多くは無いように思えますが、、、。

とにかく日本の企業は、頑張って欲しいですね！


  

2025.3.14

働き手のストレス状態を調べる「ストレスチェック」がすべての
企業に義務づけられる。仕事が原因で心の病になる人が増えて
いることから、実施対象を従業員50人未満の零細企業にも
広げて職場環境の改善を促す。

　※朝日新聞より

以前からお伝えしているのですが、経営者のパワハラ・セクハラ
のテーマでセミナーを１度はすべきだと思っています。

経営者の方が『こんなんは当たり前だろ！』と思っている事が
2025年3月の今時点では、法律に抵触する可能性があります。

厚生労働省が発表しているチェック項目が↓のになります。

　※職業性ストレス簡易調査票（57項目）
　https://www.mhlw.go.jp/bunya/roudoukijun/anzeneisei12/dl/stress-check_j.pdf

個人的にはもう、スーツで出勤しないといけな職場には
行けないと思います。

誰かと会う場合を除いて、デスクワークをするだけの出勤は
スーツはお金もかかるし、着ていて１日疲れるし良い事が
ないように思います。

スーツを着なくなってお腹が出てきたのが分からず、毎年の
健康診断でウエストが太くなっているのは、マイナス面ですが、、。